GIDEV – Nhà tư vấn và phát triển dự án bất động sản chính thức ra mắt thị trường cùng Mô hình Bất động sản tích hợp IRSM (Integrated Real Estate Model), đánh dấu bước khởi đầu cho định hướng phát triển một hệ sinh thái tư vấn, phát triển và vận hành dự án bất động sản theo hướng tích hợp.
Sự kiện khai trương trụ sở mới và công bố định hướng chiến lược của GIDEV quy tụ hơn 600 khách mời đến từ nhiều lĩnh vực trong hệ sinh thái bất động sản, tài chính và phân phối, cho thấy sự quan tâm của thị trường đối với mô hình tư vấn và phát triển dự án theo hướng toàn diện.
GIDEV ra mắt với định hướng kết nối toàn bộ chuỗi giá trị bất động sản
Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam ngày càng chuyên nghiệp hóa, yêu cầu đối với một dự án không còn dừng lại ở bài toán phát triển sản phẩm hay bán hàng. Từ chiến lược, định vị sản phẩm, thương hiệu, tài chính, hệ thống phân phối đến quản lý vận hành sau bàn giao đều có thể tác động trực tiếp đến giá trị và hiệu quả của dự án.
Xuất phát từ thực tiễn đó, GIDEV được thành lập với định hướng trở thành đối tác tư vấn và phát triển dự án bất động sản, đồng hành cùng chủ đầu tư xuyên suốt quá trình hoạch định, triển khai và phát triển giá trị dự án.
Tại sự kiện ra mắt, GIDEV đồng thời công bố Integrated Real Estate Model (IRSM) – mô hình được doanh nghiệp xây dựng nhằm kết nối các mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị bất động sản vào một cấu trúc chiến lược thống nhất.
Theo định hướng của GIDEV, việc tích hợp các nguồn lực và chuyên môn ngay từ giai đoạn đầu sẽ tạo điều kiện để chiến lược phát triển, sản phẩm, tài chính, marketing, kinh doanh và vận hành có sự liên kết chặt chẽ hơn.
Hơn 600 khách mời tham dự sự kiện ra mắt GIDEV
Lễ khai trương trụ sở GIDEV tại GI Building, 113 Trương Văn Bang, Phường Cát Lái, TP.HCM quy tụ hơn 600 khách mời, trong đó có đại diện các tập đoàn, chủ đầu tư, nhà phát triển bất động sản, tổ chức tài chính và hàng trăm đơn vị phân phối đến từ nhiều tỉnh, thành trên cả nước.
Chương trình ghi nhận sự tham gia của nhiều tên tuổi trong lĩnh vực bất động sản như Vingroup, Khải Hoàn Land, Charm Group, Erasland, Đạt Gia, Gotec Land, Kim Oanh Group, cùng đông đảo đối tác đang hoạt động trong hệ sinh thái bất động sản.
Đây là nền tảng quan trọng để GIDEV kết nối và mở rộng quan hệ hợp tác với các chủ đầu tư, tổ chức tài chính, đơn vị phân phối và đối tác dịch vụ, qua đó từng bước hoàn thiện hệ sinh thái đồng hành cùng các dự án bất động sản trong thời gian tới.
Danh mục 14 dự án với hơn 17.000 sản phẩm dự kiến triển khai
Theo thông tin được GIDEV chia sẻ tại sự kiện, trong năm đầu tiên doanh nghiệp đang chuẩn bị triển khai danh mục gồm 14 dự án với hơn 17.000 sản phẩm, tập trung tại các thị trường như TP.HCM, Đà Nẵng, Lâm Đồng và Đồng Nai.
Tổng doanh số dự kiến của danh mục này được doanh nghiệp công bố ở mức khoảng 90.000 tỷ đồng.
Với mạng lưới các đơn vị phân phối tham gia sự kiện, GIDEV hướng đến việc xây dựng hệ thống kinh doanh có độ phủ rộng, đồng thời kết nối nguồn lực phân phối với chiến lược sản phẩm và định hướng phát triển cụ thể của từng dự án.
Đối với các đơn vị phân phối, mô hình hợp tác của GIDEV hướng đến việc cung cấp đầy đủ hơn các thông tin về sản phẩm, chiến lược thị trường và chính sách kinh doanh, qua đó hỗ trợ quá trình triển khai bán hàng và chăm sóc khách hàng.
Ông Trần Trường Sơn – nền tảng kinh nghiệm phía sau GIDEV
GIDEV được sáng lập bởi ông Trần Trường Sơn, cùng đội ngũ cộng sự có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển, kinh doanh và phân phối bất động sản.
Trong quá trình hoạt động, ông Trần Trường Sơn từng tham gia và đóng góp vào quá trình triển khai nhiều dự án quy mô lớn trên thị trường như Vinhomes Central Park, Vinhomes Golden River, Vinhomes Grand Park, Grand World Phú Quốc, Vincom Royal Park, The Rivus, Lumiere Boulevard, Masteri Central Point và The Privé.
Kinh nghiệm thực tế từ các dự án quy mô lớn là một trong những nền tảng để đội ngũ GIDEV phát triển cách tiếp cận mới trong lĩnh vực tư vấn và phát triển dự án.
Theo ông Trần Trường Sơn, trong giai đoạn mới của thị trường bất động sản, một dự án cần được nhìn nhận như một hệ thống có tính liên kết, trong đó chiến lược phát triển, sản phẩm, thương hiệu, phân phối và vận hành cần được hoạch định đồng bộ ngay từ đầu.
Đây cũng là cơ sở để GIDEV xây dựng mô hình IRSM với mục tiêu kết nối các nguồn lực thay vì triển khai từng cấu phần một cách độc lập.
IRSM – Mô hình bất động sản tích hợp của GIDEV
Integrated Real Estate Model (IRSM) là mô hình được GIDEV giới thiệu như một phương pháp tiếp cận nhằm kết nối các yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển một dự án bất động sản.
Mô hình tập trung vào các nhóm giải pháp chính:
1. Tư vấn chiến lược và nâng cấp sản phẩm
GIDEV tham gia từ khâu nghiên cứu, hoạch định chiến lược và định vị dự án, đồng thời tư vấn phát triển sản phẩm theo định hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng mục tiêu.
Mục tiêu là tạo sự thống nhất giữa định hướng phát triển dự án, giá trị sản phẩm và chiến lược kinh doanh.
2. Phát triển hệ sinh thái đối tác
Thông qua mạng lưới GI Certified Partners, GIDEV kết nối các đối tác trong nhiều lĩnh vực như F&B, bán lẻ, giáo dục, y tế và dịch vụ vận hành.
Hệ sinh thái này được định hướng nhằm bổ sung các tiện ích và dịch vụ phù hợp vào dự án, qua đó góp phần gia tăng trải nghiệm của cư dân và khách hàng.
3. Giải pháp tài chính và ngân hàng
Một cấu phần khác của IRSM là kết nối dự án với hệ thống ngân hàng và các giải pháp tài chính.
Trong đó, Realbank by GIDEV được giới thiệu như một mô hình hợp tác nhằm kết nối lĩnh vực bất động sản với các giải pháp tài chính – ngân hàng, hỗ trợ chủ đầu tư và khách hàng trong quá trình triển khai dự án và giao dịch.
4. Tư vấn và quản lý vận hành sau bàn giao
GIDEV cũng phát triển các thương hiệu quản lý vận hành Opuséa và Nobilis, hướng đến các loại hình bất động sản như nhà ở, văn phòng và khách sạn.
Việc đưa hoạt động vận hành vào trong chuỗi giá trị phát triển dự án giúp GIDEV mở rộng vai trò từ giai đoạn chuẩn bị và kinh doanh sang giai đoạn sau bàn giao.
Từ tư vấn phát triển dự án đến đối tác đồng hành xuyên suốt vòng đời dự án
Một trong những định hướng trọng tâm của GIDEV là xây dựng mô hình hợp tác dài hạn với chủ đầu tư thay vì chỉ tham gia ở một công đoạn riêng biệt.
Với IRSM, GIDEV hướng đến việc kết nối chiến lược – sản phẩm – tài chính – marketing – kinh doanh – hệ sinh thái đối tác – vận hành trong một cấu trúc thống nhất.
Cách tiếp cận này đặt trọng tâm vào việc tạo sự đồng bộ giữa các bên tham gia vào dự án, bao gồm chủ đầu tư, đơn vị tư vấn, hệ thống phân phối, đối tác dịch vụ và khách hàng.
Qua đó, GIDEV định hướng xây dựng một hệ sinh thái mà mỗi bên có thể phát huy thế mạnh chuyên môn, đồng thời cùng tham gia vào quá trình gia tăng giá trị cho dự án.
GIDEV hướng đến một hệ sinh thái phát triển bất động sản tích hợp
Sự ra mắt của GIDEV diễn ra trong bối cảnh ngành bất động sản Việt Nam đang có nhiều thay đổi về tiêu chuẩn phát triển dự án, nhu cầu khách hàng và phương thức tiếp cận thị trường.
Trong bối cảnh đó, GIDEV định vị mình là nhà tư vấn và phát triển dự án bất động sản, với trọng tâm là năng lực hoạch định chiến lược, phát triển sản phẩm, kết nối hệ sinh thái và tổ chức kinh doanh.
“Chúng tôi tin rằng tương lai của ngành bất động sản sẽ thuộc về những mô hình phát triển tích hợp, nơi chiến lược, sản phẩm và hệ thống kinh doanh được kết nối chặt chẽ. GIDEV được xây dựng với mục tiêu trở thành một phần của xu hướng đó”, ông Trần Trường Sơn chia sẻ.
Với nền tảng đội ngũ, mạng lưới đối tác và danh mục dự án đang chuẩn bị triển khai, GIDEV hướng đến việc từng bước xây dựng một hệ sinh thái tư vấn và phát triển bất động sản tích hợp, đồng hành cùng chủ đầu tư, hệ thống phân phối, đối tác và khách hàng trong toàn bộ vòng đời dự án.